HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AS A TOOL FOR ATTAINING HIGH PRODUCTIVITY IN AN ORGANIZATION ( A CASE STUDY OF PEUGOT AUTOMOBILE, UYO)

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AS A TOOL FOR ATTAINING HIGH PRODUCTIVITY IN AN ORGANIZATION ( A CASE STUDY OF PEUGOT AUTOMOBILE)

TABLE OF CONTENTS
Title page -      -      -      -      -      -      -      -      -      i
Declaration     -      -      -      -      -      -      -      -      ii
Approval page -      -      -      -      -      -      -      -      iii
Dedication      -      -      -      -      -      -      -      -      iv
Acknowledgement  -      -      -      -      -      -      -      v
Abstract  -      -      -      -      -      -      -      -      -      vii
Table of contents    -      -      -      -      -      -      -      viii
CHAPTER ONE
1.0  Introduction    -      -      -      -      -      --    -      1
1.1  Background of the study -      -      -      -      -      1
1.2  Statement of the General Problem        -      -      -      3
1.3  Objective of the study    -      -      -      -      -      5
1.4  Significance of the study -      -      -      -      -      5
1.5  Research Question  -      -      -      -      -      -      6
1.6  Scope of the study -      -      --    -      -      -      -      7
1.7  Limitation of the study   -      -      -      -      -      -      7
CHAPTER TWO- Literature Review
2.0  Introduction    -      -      -      -      -      -      -      -      9
2.1  Definition of human resources management -      -      9
2.1.1Differences between human resource management
and manpower management    -      -      -      -      -      11
2.2  Significance of human resource management       -      -      12
2.3  Aims of human resource management  -      -      -      14
2.4  process of human resource management     -      -      15
2.4.1 Resourcing strategy -   -      -      -      -      -      -      18
2.4.2 Scenario Management   -      -      -      -      -      -      20
2.4.3Estimating future human resource requirement
management and business management  --    -      -      21
2.4.4 Analysis demand and supply forecast   -      -      -      24
2.5      The relationship between human resource management and business management    -      -      -      -      24
2.6      Methods and techniques of human
resource management    -      -      -      -      -      28
2.7      Pitfalls to avoid in human resource management  30
2.8      The impact of human resource management
on productivity in business organization       -      -      31
CHAPTER THREE: RESEARCH METHODOLOGY
3.1  Introduction    -      -      -      -      -      -      -      -      38
3.2  Research Design     -      -      -      -      -      -      -      38
3.3  Area of the study    -      -      -      -      -      -      -      38
3.4  Population of the study  -      -      -      -      -      -      39
3.5  Sample size and Sampling techniques   -      -      -      39
3.6  Instrument  for data collection      -      -      -      -      -      40
3.7  Validation of the instrument   -      -      -      -      -      41
3.8  Reliability of the instrument   -      -      -      -      -      41
3.9  methods of data collection     -      -      -      -      -      41
3.10 methods of data analysis       -      -      -      -      -      -      42
CHAPTER FOUR:   DATA PRESENTATION
4.0  Introduction    -      -      -      -      -      -      -      -      44
4.1  Characteristic of respondent  -      -      -      -      -      44
4.2  Presentations of data and analysis -      -      -      -      46
4.3  Summary of findings      -      -      -      -      -      -      54
4.4  Discussion of findings    -      -      -      -      -      -      54
CHAPTER FIVE - Summary Of Findings,
 Conclusion Recommendation
5.1  Summary -            -      -      -      -      -      -      -      56
5.2  Conclusion      -      -      -      -      -      -      -      -      57
5.3  Recommendation    -      -      -      -      -      -      -      58
References      -      -      -      -      -      -      -      -      60
Appendices     -      -      -      -      -      -      -      -      61  

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